Consultoria para donos e gestores de pequenas e médias empresas que precisam contratar bem, organizar a gestão de pessoas e desenvolver as lideranças. Atendimento em Vitória da Conquista, Bahia, e online para todo o Brasil.
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Gestão de Pessoas e Psicologia Organizacional
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Fim da escala 6x1
A EC 141/2026 reduz o limite semanal e garante dois dias de descanso. Simule se a escala da sua empresa cabe na regra nova e compare quanto custa cada caminho.
Muitas empresas têm produto e mercado, e mesmo assim travam o crescimento por desorganização interna, liderança despreparada e equipes desalinhadas.
Em mais de 10 anos acompanhando empresas de diferentes portes e segmentos, aprendi que os desafios reais acontecem na interseção entre estrutura, finanças e pessoas.
É exatamente ali que a Capital Humano Intelligence atua, integrando as três dimensões que sustentam qualquer negócio de forma duradoura.
Quero resolver issoEquipes com baixo engajamento que entregam o mínimo e não se comprometem com os resultados?
Dificuldade em contratar as pessoas certas, processos seletivos que consomem tempo e ainda erram na escolha?
Líderes que gerenciam pela pressão em vez de desenvolver autonomia e responsabilidade?
Processos administrativos desorganizados que geram retrabalho, erros e perda constante de produtividade?
Alta rotatividade de pessoas-chave que leva embora conhecimento e compromete resultados?
Diagnóstico completo e reestruturação de processos, equipes e liderança para empresas que precisam crescer com mais solidez.
Processos seletivos estruturados para contratar as pessoas certas, com foco em afinidade com a cultura da empresa, competências e potencial de desenvolvimento.
Programas práticos para desenvolver equipes e lideranças: cultura organizacional, comunicação, feedback e gestão de pessoas.
Conversar sobre formatosDiagnósticos gratuitos e planos de ação de 90 dias para a empresa aplicar com a própria equipe.
Ver produtos digitaisA consultoria conduz o processo seletivo da sua empresa, do alinhamento da vaga à contratação, e entrega à liderança um resumo do profissional escolhido para os primeiros dias. Nos processos, usamos ferramentas de análise próprias, reservadas aos clientes da consultoria. Já o Mural de Vagas é aberto: qualquer empresa pode divulgar suas vagas gratuitamente.
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Sou Daniela Matos, consultora especializada em gestão de pessoas e desenvolvimento organizacional com mais de 10 anos acompanhando empresas em momentos decisivos de crescimento, profissionalização e transformação.
Minha trajetória é multidisciplinar: transitei pelas áreas administrativa, financeira e de gestão de pessoas, o que me permite enxergar os desafios das organizações de forma integrada, exatamente onde os problemas reais acontecem.
Atualmente atuo como Gerente de Gente & Cultura na Tribalismo, aplicando na prática o que ofereço como consultora. Essa vivência simultânea mantém minhas soluções próximas dos desafios atuais do mercado.
2012 A 2023 · MAIS DE UMA DÉCADA
Na Proleite Agro construí a base da minha trajetória. Comecei nos processos fiscais e contábeis e ampliei a atuação para controles internos, administração de pessoal, benefícios, auditorias, licitações e melhoria de processos, além de implantar do zero a operação logística do grupo, que entrou em funcionamento já com resultado positivo. Foram mais de dez anos aprendendo a transformar rotinas em estruturas que funcionam.
2023 A 2024 · SUPERVISORA ADMINISTRATIVA
Na supervisão das áreas administrativa, financeira e de Departamento Pessoal, integrei controles financeiros, rotinas operacionais e gestão de pessoas: folha, admissões, recrutamento e seleção, treinamento, políticas internas, indicadores, licitações e auditorias, com apoio direto às decisões da alta administração. Participei também da implantação de uma nova unidade, com a formação da equipe desde o início. Foi ali que pessoas e operação passaram a fazer parte do mesmo trabalho.
2024 A 2025 · ATUAÇÃO INDEPENDENTE
Apoio a restaurantes e pousadas da região de Mucugê, como o Claudia Restaurante, o Restaurante e Pizzaria Sabor da Picanha e a Pousada Monte Azul, em organização financeira, compliance administrativo e estruturação de equipes.
2024 A 2025 · GERENTE FINANCEIRA
Respondi pela gestão financeira e contábil do escritório: fluxo de caixa, contas a pagar e receber, conciliações, fechamento contábil, folha, obrigações fiscais e acompanhamento de custos e resultados. Organizei as informações que a administração usava para decidir sobre custos, crescimento e sustentabilidade do negócio.
Presente
Na Tribalismo, atuo na construção de uma gestão de Gente & Cultura alinhada ao momento de crescimento e profissionalização da empresa. Meu trabalho é criar as bases para que pessoas, liderança, cultura e operação avancem na mesma direção.
Nesse processo, estruturei o Modelo de Gestão Tribalismo, organizando governança, papéis, responsabilidades, documentos, organogramas, processos, descrições de cargos e os sistemas de apoio à gestão. Também desenvolvi a arquitetura de liderança, com indicadores, acompanhamento de desempenho, desenvolvimento de lideranças e ferramentas que levam a gestão de pessoas para a rotina das equipes.
Minha atuação inclui ainda atração e seleção, desenvolvimento, comunicação interna, reconhecimento, cultura, indicadores de pessoas e participação direta em projetos de estruturação da operação fabril. Tudo parte de uma premissa simples: gestão de pessoas não deve funcionar isoladamente. Ela precisa estar conectada ao negócio, à operação e às decisões da liderança.
É essa experiência prática que sustenta a Capital Humano Intelligence, que leva a outras empresas uma abordagem integrando estratégia, pessoas, cultura e negócio.
Cada solução nasceu de experiências reais, e hoje aplico esse conhecimento simultaneamente como gestora ativa e consultora.
01
Enxergo simultaneamente estrutura, finanças e pessoas, as frentes em que costumam estar os problemas organizacionais.
02
Atuando hoje como Gerente de Gente & Cultura, mantenho minhas soluções conectadas à realidade do mercado.
03
MBA em Gestão de Pessoas e Psicologia Organizacional e MBA em Gestão de Negócios (USP/Esalq), conclusão em outubro de 2026: teoria e prática integradas numa visão estratégica.
04
Diagnósticos geram planos de ação. Planos trazem metas que podem ser medidas. Resultados são consequência de um trabalho bem feito.
"Porque o futuro das organizações depende da qualidade das relações humanas que construímos hoje."
Acreditamos que o trabalho vai além da produtividade: é uma dimensão essencial da experiência humana, onde talentos se desenvolvem, onde decisões são tomadas, onde culturas organizacionais se formam e onde trajetórias profissionais ganham significado.
Apesar disso, muitas organizações ainda tratam pessoas como recursos substituíveis e processos como soluções universais. Nós acreditamos em algo diferente.
Acreditamos que empresas evoluem quando pessoas evoluem. Que liderança exige consciência, responsabilidade e compromisso com o desenvolvimento das equipes. Que cultura organizacional nasce das escolhas feitas todos os dias dentro das empresas.
Acreditamos que carreiras sólidas são construídas por meio de aprendizado contínuo, reflexão e coragem para evoluir. Capital Humano Intelligence nasce dessa convicção: uma iniciativa dedicada a compreender, desenvolver e transformar as relações de trabalho.
Diagnósticos gratuitos e planos de ação para organizar a gestão da sua empresa com método.
Diagnósticos empresariais
15 perguntas que revelam em que fase está a gestão de pessoas da sua empresa e quais são as 3 prioridades estratégicas para avançar.
Fazer diagnóstico Gratuito15 perguntas que revelam onde a gestão financeira da sua empresa está gerando risco e quais são as alavancas de lucro ainda não ativadas.
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15 perguntas. Ao final, você informa nome, empresa e WhatsApp e vê na hora o relatório com a nota da sua empresa, a análise por dimensão e as 3 prioridades estratégicas, que você pode salvar em PDF.
Para cada prioridade identificada no diagnóstico: cronograma mês a mês, checklist semanal, templates prontos para usar com a equipe e KPIs para medir o avanço. A empresa recebe e implementa sozinha, com método.
Depois da sessão gratuita de 30 minutos, preparo uma proposta de consultoria sob medida para a realidade da sua empresa, com o escopo definido a partir da nossa conversa.
6 meses de acompanhamento próximo, com reuniões mensais e implementação guiada dos três pilares: estrutura, finanças e pessoas.
Selecione o serviço de interesse, preencha as informações e entrarei em contato em até 24h.
Ideal para empresas que precisam organizar processos, desenvolver lideranças e estruturar uma gestão de pessoas mais profissional e estratégica.
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